近日，由中国软件行业协会主办，数字产业创新研究中心联合全国20多家CIO组织机构、行业协会共同发起的"2025年央国企数字化转型十大标杆案例"评选结果揭晓，华夏银行从全国1800余家参评企业中脱颖而出，凭借企业级数据服务平台的创新实践和成效成功入选。
值得一提的是，华夏银行企业级数据服务平台（简称“数据魔方”）近期还先后荣获IDC（中国）“金融行业技术应用场景创新突破案例”、中国信通院第三届“鼎新杯”数字化转型应用优秀案例、第七届数字化转型与创新评选“金融行业数字化典范案例”等8个外部奖项。这些殊荣是对华夏银行数据服务专业能力的高度认可，也体现了华夏银行数据服务与运营水平跻身行业前列。
从“数据孤岛”到“资源池化”搭建贯通全行的服务引擎
为强化数据对业务的赋能，解决银行体系普遍存在的数据孤岛、开发周期长、指标不统一等痛点问题，华夏银行构建企业级数据服务平台，平台采用分层设计理念，建立了包含应用层、服务层和数据层的一站式服务模式，通过整合内外部数据资源，实现了跨业务条线的数据贯通与共享应用。新版数据魔方上线后，用户体验全面提升，平台月活用户屡创新高，使用该平台的员工占比最高达42.6%。
从“经验驱动”到“数据智用”构建全链条数据赋能体系
华夏银行站在业务经营“管理—决策—执行”的视角，构建了以“多维监测＋数据分析+数据建模”为核心框架的数据赋能体系。多维监测方面，建设支持大屏、手机、pc多端的管理驾驶舱，实现关键经营指标的异动监测，主动及时发现业务薄弱环节；数据分析方面，从0到1搭建专职数据分析师队伍，进一步剖析监测发现的问题原因，服务总分行各层级管理者精准决策；数据建模方面，针对不同条线构建专业数据建模团队，进行主题建模寻找解决方案，并形成华夏银行模型产品体系。数据赋能体系实现多维监测发现问题、数据分析剖析问题、数据建模解决问题的价值闭环。数据赋能体系建设以来，支持14个条线开展68个分析建模项目，在营销、风控、经营等领域持续输出价值。
从“单兵突破”到“军团攻坚”培育复合型数据人才队伍
数据服务能力价值的充分释放，离不开“懂业务懂数据懂技术”的复合型数据人才。华夏银行精心打造了“专业培训+孵化训练营+数据大赛”的人才培养模式，截至目前，全行开展数据分析师、数据建模师认证5400余人次，占比超25%，构建起融汇业务与技术的“数据赋能官”人才梯队。去年11月，华夏银行举办“数据赋能 智慧华夏”全行青年数字化大赛，全行42家单位参与，100多个项目参赛，近万人次观看。此次大赛不仅让数据赋能的理念深入人心，更促进了华夏银行数字化青年人才队伍的建设。
通过数据整合和标准化治理，“数据魔方”打破了传统银行“烟囱式”数据架构的桎梏，使数据从“成本负担”转化为“核心资产”，使银行得以在复杂多变的市场环境中，以更快的响应速度、更低的试错成本、更高的决策精度抢占先机。在数字经济与实体经济深度融合的时代浪潮中，华夏银行将以“数据魔方”为标杆，持续带动金融服务升级，让数据要素在服务国家战略、赋能实体经济、增进民生福祉的进程中，绽放更加耀眼的价值光芒。
