长江浩荡，淮水奔流。在长三角一体化国家战略的恢弘版图上，安徽正以创新之势崛起为发展新高地。2010年8月16日，华夏银行合肥分行在这片充满活力的土地上应运而生。十五载栉风沐雨，十五载春华秋实，华夏银行合肥分行始终将服务区域发展作为根本使命，深度融入安徽“三地一区”建设大局，以奋进之姿在江淮大地树立“讲政治、创价值、担责任”的崭新形象。
立根铸魂
以文化为舵领航金融之道
诚实守信，不逾越底线。始终视诚信为安身立命之本，构建“制度保障—科技赋能—文化浸润”三位一体的诚信金融生态，将“铁算盘、铁账本、铁规章”的精神内核与“市场化、专业化、数字化”的自身优势结合。培育诚信文化生态，开展主题宣讲、金融大讲堂，金融知识进社区、进市场、进学校，让诚信文化“入脑入心”、诚信价值“可见可感”。
以义取利，不唯利是图。始终以解决企业痛点、服务产业升级、支持区域协调为“大义”，构建“精准对接、专业服务、持续赋能”的金融服务体系。坚持短期让利与长期收益的平衡、风险防控与服务下沉的平衡、考核导向与资源配置的平衡，在深度服务区域重点产业、关键领域和薄弱环节中实现商业可持续。
稳健审慎，不急功近利。始终秉持稳健经营是最大底气的理念，积极构建“权责清晰、制衡有效”的治理体系，把“看得见、摸得着、管得住”作为重要原则贯穿经营管理始终，严守准入关、加强动态监测、有序处置问题资产。引导全行树立正确的业绩观，培育稳健审慎文化。截至2025年6月末，分行不良贷款率为0.78%。
守正创新，不脱实向虚。始终坚守金融创新不能偏离服务本源的原则，构建“需求导向—创新引领—风险兜底”的守正创新体系。推出系列特色信贷产品，建立差异化考核机制，创新业务奖励、产品研发、业务创新容错机制及尽职免责机制，建立“宏观+微观”双维度风险评估机制，强化重点领域风险排查。
依法合规，不胡作非为。始终坚守依法合规的经营底线，构建“制度筑基、科技赋能、教育浸润、监督闭环”的依法合规管理体系。构建“纵向到底、横向到边”的合规制度体系，营造“风清气正、团结奋进、简单高效”的干事创业氛围。构建全方位监督网络，强化“事前审批、事中监督、事后评价”的闭环管理。完善合规考核与问责机制，坚持权力与责任对等、激励和约束并存。
奋楫笃行
五篇大文章服务区域发展
科技金融：激活创新策源引擎。成立“科技金融工作领导小组”，构建“1+N+X”服务体系，加快推进专营团队建设，建立与科技金融发展更加适配的内部管理机制，明确体制机制、机构设置、系统搭建、队伍建设、行业研究、产品创新、资源配置、合规风控等。截至2025年6月末，科技金融贷款余额较2021年末增长了49倍。
绿色金融：绘就生态发展底色。紧紧围绕总行“深化绿色金融特色”战略布局，建立绿色金融统筹协调机制，加强双碳领域产品和服务创新，按照“区域+行业+客户”营销策略推动项目落地，提高绿色重点行业白名单客户覆盖率和合作深度。截至2025年6月末，绿色金融贷款余额较2020年末增长了170.42%。
普惠金融：润泽千企万户民生。以普惠金融进万企为抓手深耕民生金融。加快完善产品体系、营销体系、考核体系、风控体系等“四个体系”，陪伴中小企业全生命周期成长。开展乡村振兴“五个专项行动”，形成普惠金融价值创造闭环模式。截至2025年6月末，普惠条线线下小微贷款余额较2020年末增长130%；普惠型线下小微贷款余额较2020年末增长142%。
养老金融：托举银发时代活力。积极响应国家养老金融战略，为老年客户提供专属理财、健康管理等综合服务。健全个人养老服务体系，形成从账户到产品、再到规划和服务的全生命周期养老规划；围绕“养老+科技”“养老+旅游”“养老+大健康”等重点领域，提供“一站式”综合金融服务。截至2025年6月末，养老产业融资总量较上年增长37.10%，开设个人养老金账户7103户。
数字金融：智启服务革命新篇。以数字化转型重塑服务范式，研究制定数字化转型行动方案，提升客户开发与服务效能，推动产数项目加快储备。阳光新能源订单数贷通3.0项目，成为生态行业国内和省级首创项目，入选“第五届成方金融科技论坛成果展”优秀典型案例，荣获总行“产业数字金融项目创新突破奖”三等奖。
金融赋能
长三角一体化的责任担当
以长三角一体化发展战略为支撑，加快服务区域主流经济的体制机制创新。发挥集团化优势，建立长三角分行一级联席会议机制，建立优质平台承接机制、新产品先行先试机制、对创新的激励与容错机制、风险后续追踪评估机制。积极融入主流，建立客户名单体系、重点项目库，建立差异化考核指标体系、绩效评价体系、放权运行机制，全方位确定支持、融入长三角一体化发展的定位、策略与路径。
以支持科创企业和新兴产业发展为重点，深化融入长三角一体化发展实践。加大行业研究，成立“行业+客户”领导小组，出台授信审批及营销指引。配套支持政策，在组织架构、定价管理、产品支撑、审批支持上加大支持力度，将高新区支行打造成为科技特色经营机构，积极探索科创型小微企业融资模式，完善“1+N”并联审批模式，建立科创客户“一户一策、实时审查、优先上会、快速审批”机制。
以支持安徽制造业、中小微企业为突破，不断增强服务长三角一体化发展的能力和水平。围绕安徽省产业发展模式，以“商行+投行”模式整合银行理财、保险、券商、信托、租赁等各类资源，加大对战略性新兴产业、中高端制造业、绿色金融等领域支持力度。截至2025年6月末，战略性新兴产业贷款较2020年底增长701.11%；制造业贷款余额较2020年底增长354.54%。
价值彰显
塑造三位一体的社会形象
讲政治：不折不扣执行国家战略。建立党委班子成员领题调研机制，深化对金融形势的认识，正确把握金融本质，把“讲政治”体现在贯彻党和国家方针政策，落实省委省政府关于金融工作的决策部署上；体现在不断提高货币政策传导的有效性和监管合规的有效性上；体现在兼顾好履行社会责任与市场化、商业化原则的综合考量上。
创价值：为多方主体创造共赢。建立客户服务的标准化流程体系，由“我们有什么”向“客户需要什么”，由“我们有没有”向“我们好不好”转变，提升客户价值。强化机制建设，搭建员工成长成才的平台和载体，打造复合型干部人才队伍，提升员工价值。突出价值创造能力，资源配置突出价值创造、增量贡献、发展潜力、争先进位、创新创效，增厚创利基础，提升分行价值。建立系统化、矩阵化的品牌宣传体系，积极参与安徽省政府部门、监管部门、银行业协会等各项工作，提升曝光度和参与率，提升社会形象。
担责任：政治、经济、社会、生态责任一肩挑。华夏银行合肥分行始终正确领悟作为国有金融企业的责任担当，加强对重大战略、重点领域和薄弱环节的服务力度。始终坚持锻造新金融服务能力，在发展新质生产力、服务金融“五篇大文章”上持续发力。始终关注社会民生发展所系，助力小微企业纾困，大力支持民营经济，解决外贸企业痛点难点问题。始终坚持绿色转型发展理念，加大绿色金融领域客户服务力度。
结语 ：奋进新征程 共绘皖美卷
回望来时路，从江淮明珠到长三角腹地，从科技创新到绿色发展，华夏银行合肥分行始终以文化铸魂、以实干赋能、以担当立信。
站在新起点，华夏银行合肥分行将永葆“金融报国”初心，勇担“国之重器”使命，筑牢“扎根江淮”根基，朝着“打造长三角高质量发展服务银行和科创金融特色分行”的目标奋勇前行，在江淮大地上描绘更加绚烂的金融画卷！
